Prestation de conseil spécialisée dans la validation économique de votre projet d'ordonnancement

La planification d’un projet d’ordonnancement nécessite de mesurer clairement le retour sur investissement que vous allez attendre et de modéliser les gains de productivité qui en seront à l’origine.

Pour aider les Responsables de production dans cette phase, la Customer Value Review (CVR) est un workshop conduit par des experts Skamy sur la base d’une méthode pensée et outillée par BMC, à l’issue duquel vous serez pleinement conscient du potentiel et des facteurs clés de succès de votre projet d’implémentation d’un ordonnanceur.

Fédérez votre équipe autour de son projet

L’étude se déroule sur la base d’interviews et cherche à identifier les potentiels de gains de productivité qui seront générés par l’ordonnanceur Control-M. Elle donne lieu à un rapport documenté qui planifie le retour sur investissement et qui identifie les facteurs clés de succès et les risques du projet.

1.

COLLECTE D’INFORMATIONS

Nous organisons ensemble une série d’entretiens dans vos locaux au cours desquels nous collecterons les données qui permettront d’identifier les gains de productivité amenés par l’ordonnanceur.

2.

BENCHMARK AVEC LES K.P.I.s MARCHE

Sur la base des données collectées, nous menons une analyse comparative avec les indicateurs collectés auprès des entreprises utilisant un ordonnanceur et obtenant les meilleures performances.

3.

MODÉLISATION DU R.O.I. POSSIBLE

Sur la base des potentiels envisagés, nous analysons ensemble la faisabilité de chaque progrès et nous valorisons les gains et les dépenses envisagées.

4.

REMISE DU RAPPORT

Le rapport d’étude prévoit le projet de transformation, les facteurs clés de succès de l’opération et l’ensemble des gains envisagés, directs et indirects.

Identifier la plus-value d’entreprise

La Customer Value Review permet de scanner l’entreprise à 360° pour obtenir une vue exhaustive des attendus et des perspectives de votre projet d’ordonnancement.

Architecture IT
Environnements applicatif et technique
Méthodes et processus de gestion IT
Processus de mise en production et DevOps
Enjeux et contexte business
Organisation actuelle et cible

Le Workshop dont vous avez besoin pour sécuriser votre projet d'ordonnancement

Consultants expérimentés

Profitez de l’expérience et du recul des spécialistes Skamy pour reproduire les meilleures pratiques.

Méthode et outils créés par BMC

Entrez dans un cadre d’étude conçu par l’éditeur leader mondial de la gestion IT.

Audit de votre projet d’ordonnancement

La solution « Control-M managé » est un contrat de service spécialisé, opéré par les experts Control-M Skamy et dont l’objectif principal est d’apporter de la sérénité aux équipes de production ainsi qu’aux end-users.

Acheter Control-M

Control-M est la réponse aux impératifs de sécurité et de productivité des OPS. En automatisant, surveillant, alertant et corrigeant toutes les actions manuelles. Control-M, non seulement fait gagner en productivité mais le maintient sur la durée.

Migration Control-M

La migration de votre ancien ordonnanceur vers la solution Control-M est une opération critique et doit être opérée sans impact sur votre SI et donc sur votre business.

Control-M Managé

Ordonnancement Managé (autres produits)

Si vous avez un ordonnanceur au sein de votre SI, vous connaissez probablement l’étendue de ses possibilités, les enjeux associés et les problématiques liées à son exploitation. Pour en tirer tous les bénéfices, vous comprenez qu’il vous faut le placer dans les mains d’une équipe d’experts qui s’engagent sur sa pleine exploitation.